最近生产线补产能的报导有点多。一般为批小建大，大了的部分要补足。断定大了仍是小了按《水泥玻璃职业产能置换实施方法》中水泥熟料产能换算表核算。《实施方法》规则，用于置换的产能目标，根据项目存案或核准文件上的规划产能确认。实践产能小于存案或核准产能的，按实践产能确认，实践产能大于存案或核准产能的，按存案或核准产能确认。项目实践产能依照附件1水泥熟料产能换算表核算确认。

  作为产能目标很名贵，置换过程中一吨也不能糟蹋。所以，将置换产能反核算后，呈现了不以一般100吨/日为一档的产能规划。如刚有一项目产能规划为7266吨/日。由于其又从产能规划反推到窑径为5.45米。所以窑径也不是一般100毫米进一档的窑径。说俗一点，“野鸡”产能规划和窑径有点多了起来。

  在产能置换实践中，为什么1毫米、1吨/日非要锱铢必较呢？应该是为项目留有后路的考虑。如再要进行产能置换时（虽然仍是一、二十年后的事），如要进行存案产能与实践产能相比较，取小者，哪一方面取小了，都会影响到“大局”。

  近来又呈现了多补产能的事例。有1条早在2008年建成的Φ4.8米生产线吨/日生产线米。跟着新干技能的开展、办理操作走向熟练，4.8米窑产能可到达5000吨/日。这样一来，4.8米窑产能逐渐成为5000吨/日标配。与4米窑产能从2000吨/日成为2500吨/日状况相相似。

  原本按4.8米窑核算应为5000吨/日的产能规划，现为4000吨/日规划，那只需补齐1000吨/日即可。按减量置换1.5：1的要求，要从外置换进1500吨/日产能就行。可又没有这样适宜的，如真有的话，还要作为约束类，按运用国家工业系统调整目录约束类水泥熟料生产线作为置换目标产能置换份额不低于2:1的规则，需2000吨/日目标。

  现省内有1条2500吨/日生产线产能目标出让，按减量份额。可置换进1666吨/日。如只用了其间1500吨/日，剩余1000吨/日会给出让方形成后续费事。由于按现置换方法规则，用于置换的水泥熟料生产线产能拆分转让不能超过两个项目。还规则，用于产能置换的生产线，有必要在建设项目投产前关停并完结撤除退出，用于分拆的置换目标项目，按最早建成投产的建设项目时刻核算。“费事”还真不少。所以全吃进吧，况且，5000吨/日生产线吨/日也不是什么业界“隐秘”。从这点动身，将1000吨/日产能减量到666吨/日目标全吃进也不是件难以想象的事。

  不过，话说回来，假如，如果再要进行产能置换时，该条Φ4.8米生产线（按现水泥熟料产能换算表）其存案产能为5666吨/日，其实践产能为5000吨/日。要置换的线吨/日的产能目标只能眼睁睁地看着丢失了！

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