今年以来，内蒙古电力集团锡林郭勒阿巴嘎旗供电公司党支部活跃发挥底层监督“深耕细作”优势，强化各专业力气的整合，树立领导班子成员、功能管理室、底层班组的三级联动监督机制，健全底层监督网络，从要点作业和难点问题下手，聚集主责主业，构成纵向执行准则有力、横向联动监督严密、全体效能不断的进步的底层监督有形又有用的作业格式。

  重视“要害少量”，压实主体职责，坚持从准则源头排查，本着标本兼治的意图，构成执行问题与整改“回头看”相结合，补齐底层作业的短板和准则缝隙；以同级提示函、“第一种形状”提示说话等方法推动监督效能发挥，成为“一岗双责”有方向、有方针的重要指引，强化各分管范畴抓早抓小、防微杜渐效果，完成防备问题、纠正误差的合力，催促班子成员将职责扛在肩上、落到实处。

  紧盯安全出产、工程建造、营销服务、团体决议计划等要点范畴，将监督的“放大镜”聚集到主责主业，以多类型专项监督继续助力中心作业高水平质量的展开。针对优化营商环境等专业特色，经过在要点岗位建立监督提示牌、定时发送节日廉洁提示电子监督卡等方法，到达进一步拓展大众参加监督途径、催促岗位人员绷紧职责弦的有用意图。

  继续深化以案促改警示教育的效果，在班组展开专项廉洁警示教育和岗位廉洁从业许诺，有清晰的意图性的整理岗位廉洁危险点，构成嵌入式危险防控，完善防范措施，加大对底层“小微”权利的监督束缚力度，使警示教育与廉洁自律同频共振，不断的进步底层一线的岗位廉洁危险防控认识。(张重阳、杜志欣)

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